随着全国两会的快召开，“工匠精力”一词红遍大江南北。时代“工匠精力”也初次出现在相关部门工作报告中。下门行业然而，窗制在“快”时代的造业资讯当下，门窗制造企业对“工匠精力”的亟需匠心认知还有待进一步落地实施，要让“匠心”转化为看得见的落地优良产品，成为切实提升企业利润的情怀生产力，仅仅是快停留在对“匠心”的标签化、口号化阶段并不足够。时代
　　
　　一味追求产量非常大化，下门行业势必导致产品质量不稳定
　　
　　从OEM（代工生产）向ODM（自主设计生产），窗制门窗行业被裹挟在改变公开的造业资讯时代洪流中，并获得快速成长。亟需匠心野蛮生长、落地高速发展的时代里，门窗人享有到了攻城略地、跑马圈地带来的财富增长快感。“天下武功，唯快不破”，门窗企业从销售体系上抢订单数量：快速抢占市场、签约更多的加盟商、开设更多的直营店、一体布局一二三四线城市及乡镇级市场；从制造体系上增加产能，扩建厂房、设备、人员，千方百计提高人均生产效率。在产能重压之下，大多数门窗企业一味追求产量非常大化，超出了人、设备的负荷。人、设备的生产能力都有一个临界点，过度追求产能，势必导致产品质量的不稳定。能够清晰认识到自己的产能较限，不为超限的订单所动，没有几个门窗企业能抵制住这样的诱惑。
　　
　　社会对于“工匠”职业依然是不重视、不推崇
　　
　　在常被视为工匠精力学习对象的日本、德国，人们以成为一个工匠为荣，小孩子以成为一个工匠为梦想。“工匠”二字对他们来说，是一份可以让人快乐的职业：一方面通过制造产品寄托自己对生活的理解；一方面也得到了国家乃至全社会的尊重，在日本，拥有精湛技艺便可能被赋予“国宝级匠人”，在德国，连泥瓦工、水管工都需要参加培训并取得职业资格认定。在中国，父母们都期望孩子“学而优则仕”，国家的教育也以通识教育为正统，对“工人”这个职业一向是看不上眼的，脏、累、工资还不高，从曾经的铁饭碗到无奈的选择，“工人”的社会地位已不能回到国企改制前。只要全社会对于“工匠”职业依然是不重视、不推崇，只要国家任然没有系统的制度提升“工匠”的地位和价值感，就很难形成工匠精力良性生长的环境。
　　
　　坚守在门窗制造业需有一颗耐得住寂寞的心
　　
　　“如果你恨一个人，就让他开门窗厂吧。”在门窗制造做了20多年的何高层，较近正慢慢将资金转移到和朋友合作的酒店项目上，他认为门窗制造业越来越艰难了。“现在厂房、人工成本都在涨，社保费用、环保整治费用、工人法律意识的提高等等，都压得我们不堪重负；竞争对手增加、市场疲软，我们不得不也打起了价格战，利润已降至底线。”何高层不是没想过转型升级，但是巨额的投入资金费用就像一个无底洞，看不到回报的日期。和何高层一样，现在不少门窗企业都转战酒店、餐饮，甚至是互联网资金。市面上的热钱无时无刻不在涌动着，真实能坚守在制造业的，除了资金，恐怕较难得的是要有一颗耐得住寂寞的心。
　　
　　当今社会心浮气躁，中国制造业大都在谈论工匠精力，但是能真实就此落到实处的却很少。门窗行业“匠心”情怀的真实落地，除了要从其背景、内涵和制度等方面进行深入探讨与实践，也需要整个社会提升对“工匠”职业的重视与尊重。

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